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1、普通住宅、高档公寓、写字楼、工业园区和商场等的专业物业管理及顾问服务工作。
2、会所专业管理和咨询、专业功能分配、专业培训、成本控制等。
3、商业项目的经营管理和咨询、市场定位、功能分配、商户组合、业务经营策略和经营成本核算等。
4、 物业公司的顾问工作（管理咨询）：包括公司重组或重整、功能分配、业务培训、成本控制等。
5、公司成立的咨询工作包括管理公司资质、公司架构部门分配、岗位职责的设立培训监督检查等。
6、 物业入伙前的工程顾问，主要针对客户的需求、设备使用和日后维修保养成本控制等为出发点。
7、 物业管理的财务预算和管理费计算。
8、专业物业管理操作的培训工作。
